استراتژی
- استراتژی شرکتی
- تحول کسبوکار
- مشاوره استراتژیک
- تصمیمگیری اجرایی
مشاور استراتژیک ارشد
محمد قنبری، CMC®
تبدیل چالشهای پیچیده کسبوکار به تصمیمات استراتژیک و نتایج پایدار.
بیش از ۲۵ سال تجربه اجرایی، مشاورهای، تجاری، فناوری و سازمانی در کمک به مدیران ارشد برای هدایت تصمیمات پیچیده، مذاکرات حساس، ابتکارات تحول و چالشهای کسبوکار.
آنچه انجام میدهم
مشاوره استراتژیک اجرایی
به مدیران ارشد کمک میکنم تا چالشهای پیچیده کسبوکار را هدایت کنند، تصمیمات استراتژیک بهتری بگیرند، مذاکرات حساس را حل کنند و شرایط دشوار را به نتایج پایدار تبدیل کنند.
تجاری
- فروش سازمانی
- توسعه کسبوکار
- مذاکره استراتژیک
- مدیریت کلیدی حسابها
سرمایه انسانی و سازمان
- سرمایه انسانی
- رهبری منابع انسانی
- توسعه سازمانی
- مدیریت عملکرد
فناوری
- فناوری اطلاعات و مخابرات
- استراتژی فناوری
- تحول دیجیتال
- مدیریت نوآوری
پروفایل اجرایی
مشاور استراتژیک ارشد با بیش از ۲۵ سال تجربه در حوزههای کسبوکار، فناوری، مخابرات، رسانه، فروش سازمانی و مدیریت سرمایه انسانی.
با تجربه در کمک به تیمهای اجرایی برای هدایت چالشهای پیچیده کسبوکار، تصمیمات استراتژیک، مذاکرات اساسی، تحول سازمانی، فروش سازمانی و رشد کسبوکار.
سابقه اجرایی اثباتشده در سمتهای مدیرعامل، مدیرعامل ارشد، مدیر ارشد استراتژی، مدیریت منابع انسانی، مشاور مدیریت، مشاور و مربی.
ترکیب تفکر استراتژیک، تحلیل مسئله، تجربه تجاری، تجربه فروش سازمانی، دانش فناوری و مدیریت سرمایه انسانی برای تبدیل شرایط پیچیده به تصمیمات عملی و نتایج پایدار.
تخصص اصلی
تواناییهای استراتژیک
استراتژی شرکتی
فروش سازمانی و توسعه کسبوکار
مشاوره استراتژیک
تحول کسبوکار
حل مسائل پیچیده
مذاکره استراتژیک
سرمایه انسانی و توسعه سازمانی
رهبری اجرایی
مدیریت کلیدی حسابهای سازمانی
مدیریت ذینفعان
استراتژی فناوری
مدیریت تغییر
دستاورد اجرایی منتخب
از بنبست کسبوکار تا مشارکت بلندمدت
Ghasedak Samaneh
فناوری اطلاعات و مخابرات
هدایت حل یک قرارداد سازمانی حیاتی که به بنبست جدی رسیده بود، بازسازی موفقیتآمیز اعتماد ذینفعان و تضمین ادامه رابطه تجاری برای پنج سال.
تجربه حرفهای
مسیر اجرایی
نقشهای اجرایی، مشاورهای و حرفهای منتخب شامل مسئولیتهای همزمان هستند.
Ghasedak Samaneh
فناوری اطلاعات و مخابراتمعاون مدیرعامل
- حمایت از رهبری اجرایی در تصمیمگیری استراتژیک، برنامهریزی کسبوکار و توسعه سازمانی.
- هدایت ابتکارات بینرشتهای در توسعه کسبوکار، فروش، محصول، عملیات و منابع انسانی.
- مدیریت روابط پیچیده مشتریان و کارفرمایان، بهویژه در شرایط حساس تجاری و قراردادی.
- مشارکت در مذاکرات سطح بالا با مشتریان اصلی و شرکای تجاری.
- مشارکت در قراردادهای استراتژیک سازمانی، گسترش کسبوکار و روابط بلندمدت مشتریان.
- حمایت از بهینهسازی مدل درآمدی، فرآیندهای تجاری و استراتژیهای تعامل با مشتری.
- همکاری با رهبری اجرایی برای تحلیل ریسکها، ارزیابی جایگزینها و حل چالشهای پیچیده کسبوکار.
مسئولیت اجرایی همزمان
مدیر منابع انسانی
- هدایت ساختار منابع انسانی و ابتکارات توسعه سازمانی.
- مدیریت استخدام و جذب استعدادها.
- حمایت از ارزیابی عملکرد کارکنان.
- رسیدگی به روابط کارکنان و چالشهای محیط کار.
- حمایت از مدیریت در تصمیمگیریهای مرتبط با نیروی انسانی.
- مشارکت در همراستایی سازمانی و اثربخشی منابع انسانی.
شرکت شبکههای هوشمند
فناوری و مخابراتمدیرعامل
- هدایت استراتژی کلی کسبوکار، عملیات، فعالیتهای تجاری و توسعه سازمانی.
- مدیریت اولویتها در فناوری، فروش، عملیات و روابط مشتریان.
- هدایت تصمیمگیری استراتژیک و تجاری.
- مدیریت روابط مشتریان و شرکا.
- نظارت بر توسعه کسبوکار و فرصتهای بازار.
- هماهنگی تیمهای بینرشتهای.
- رسیدگی به چالشهای پیچیده کسبوکار و عملیاتی نیازمند تصمیمگیری اجرایی.
هولدینگ منسین
هولدینگ و مجموعه تجاریمدیر ارشد استراتژی (CSO)
- حمایت از رهبری ارشد در استراتژی شرکتی و برنامهریزی استراتژیک.
- تحلیل چالشهای پیچیده کسبوکار و تدوین توصیههای استراتژیک.
- مشارکت در بازساختاری سازمانی و تحول کسبوکار.
- مشاوره به رهبری در همراستایی سازمانی و اثربخشی عملیاتی.
مشارکت همزمان
مشاور مدیریت
- ارائه مشاوره استراتژیک و مشاوره مدیریت.
- ارزیابی ساختارهای سازمانی، فرآیندها و چالشهای کسبوکار.
- حمایت از برنامهریزی استراتژیک و ابتکارات تحول.
- ارائه دیدگاههای مستقل در مسائل سازمانی پیچیده.
آژانس خبری ورزش حرفهای ایران (IPNA)
رسانه و ورزشمدیر رسانه
- مدیریت عملیات رسانهای.
- هماهنگی خبرنگاران و عکاسان.
- مدیریت روابط با ورزشکاران، باشگاهها، فدراسیونها، سازمانهای ورزشی و ذینفعان رسانه.
- مدیریت پوشش رویدادهای ورزشی مهم.
- حمایت از تعامل ذینفعان و ارتباطات استراتژیک.
شتابدهنده امینا
کارآفرینی و اکوسیستم استارتاپCMC | مشاور | مربی
- ارائه مشاوره استراتژیک و مربیگری به بنیانگذاران و کسبوکارهای نوپا.
- حمایت از استراتژی، توسعه سازمانی، تصمیمگیری و رشد.
- انتقال تجربه عملی اجرایی به تیمهای کارآفرینی.
پارسه لایفبورد
تجارت الکترونیک و فناوریمدیر پروژه
- مدیریت برنامهریزی، هماهنگی، ارتباطات ذینفعان و اجرای پروژه مارکتپلیس لایفبورد.
- هماهنگی ذینفعان کسبوکار، فناوری و عملیات.
ابعاد رهبری
تجربه در سراسر سازمان
رهبری اجرایی
استراتژی
تجاری
سرمایه انسانی و سازمان
فناوری
عملیات
برخلاف یک مشاور تخصصی باریک، تجربه محمد شامل استراتژی، عملیات تجاری، مدیریت نیروی انسانی، فناوری و رهبری اجرایی میشود.
فصل بعدی
SecondAct
تبدیل تجربه به فرصت.
SecondAct یک ابتکار کارآفرینانه است که برای آزادسازی دانش، تجربه و پتانسیل بازنشستگان طراحی شده و تجربه آنها را با فرصتهای جدید پیوند میزند.
ابتکار بنیانگذارانه
انتقال دانش
اتصال بیننسلی
آینده هدفمند
فلسفه حرفهای
Build Yourself.
Build People.
Build Opportunities.
خودت را بساز.
آدمها را بساز.
فرصتها را بساز.
فصل بعدی درباره جمعآوری عنوانها نیست. درباره تبدیل تجربه به ارزش برای مردم، سازمانها و نسلهای آینده است.
بینشها
تفکر و دیدگاه
مقالات و بینشها درباره تصمیمگیری اجرایی، مذاکره استراتژیک، فروش سازمانی، تحول کسبوکار، رهبری، سرمایه انسانی و استراتژی فناوری بهزودی منتشر میشوند.
تصمیمگیری اجرایی
مذاکره استراتژیک
فروش سازمانی
تحول کسبوکار
رهبری
سرمایه انسانی
استراتژی فناوری
مخابرات
سؤالات متداول
پرسشهای رایج
محمد قنبری کیست؟
محمد قنبری، CMC®، مشاور استراتژیک ارشد با بیش از ۲۵ سال تجربه در کسبوکار، فناوری، مخابرات، فروش سازمانی و مدیریت سرمایه انسانی است. وی سمتهای اجرایی از جمله معاون مدیرعامل، مدیرعامل، مدیر ارشد استراتژی و مدیریت منابع انسانی را بر عهده داشته و در حال حاضر به سازمانها در چالشهای پیچیده کسبوکار و تصمیمات استراتژیک مشاوره میدهد.
یک مشاور استراتژیک ارشد چه کاری انجام میدهد؟
یک مشاور استراتژیک ارشد به مدیران سازمان در هدایت چالشهای پیچیده کسبوکار، اخذ تصمیمات استراتژیک بهتر، حل مذاکرات حساس و تبدیل شرایط دشوار به نتایج پایدار کمک میکند. این نقش ترکیبی از تفکر استراتژیک، تجربه تجاری و تجربه بینرشتهای را برای حمایت از تصمیمگیری اجرایی به کار میگیرد.
محمد قنبری در چه حوزههایی تخصص دارد؟
محمد قنبری در استراتژی شرکتی، فروش سازمانی و توسعه کسبوکار، مذاکره استراتژیک، تحول کسبوکار، حل مسائل پیچیده، سرمایه انسانی و توسعه سازمانی، استراتژی فناوری و رهبری اجرایی تخصص دارد.
تجربه محمد قنبری در فروش سازمانی چیست؟
محمد قنبری تجربه گستردهای در فروش سازمانی، مدیریت کلیدی حسابها و روابط تجاری استراتژیک دارد. کار وی شامل هدایت روابط تجاری ارزشمند، مدیریت مذاکرات پیچیده قراردادی و ایجاد مشارکتهای بلندمدت با مشتریان اصلی سازمانی است.
تجربه محمد قنبری در مذاکره استراتژیک چیست؟
محمد قنبری مذاکرات استراتژیک را در محیطهای تجاری پیچیده هدایت کرده است، از جمله حل بنبستهای حیاتی قراردادهای سازمانی و بازسازی اعتماد ذینفعان. تجربه مذاکره وی شامل مشتریان اصلی، شرایط تجاری و موقعیتهای چندذینفعانه میشود.
تجربه محمد قنبری در منابع انسانی چیست؟
محمد قنبری به عنوان مدیر منابع انسانی، ابتکارات توسعه سازمانی، استخدام و جذب استعداد، ارزیابی عملکرد و روابط کارکنان را هدایت کرده است. وی رهبری منابع انسانی را با تجربه اجرایی گستردهتر خود ترکیب میکند تا از تصمیمگیریهای استراتژیک مرتبط با نیروی انسانی حمایت کند.
SecondAct چیست؟
SecondAct یک ابتکار کارآفرینانه است که توسط محمد قنبری بنیانگذاری شده و برای آزادسازی دانش، تجربه و پتانسیل بازنشستگان طراحی شده و تجربه آنها را با فرصتهای جدید پیوند میزند. این ابتکار بر انتقال دانش، اتصال بیننسلی و تعامل هدفمند حرفهایان با تجربه تمرکز دارد.
تماس با من
بیایید درباره چالش صحبت کنیم.
اگر با یک چالش پیچیده کسبوکار، تصمیم استراتژیک، مذاکره حساس، مسئله سازمانی یا ابتکار تحول مواجه هستید، بیایید گفتگو را شروع کنیم.